Jahr der Veränderung

Ein Gespräch mit Peter Meier, Präsident AM Suisse, und Bernhard von Mühlenen, Direktor AM Suisse.

Peter Meier, Zentralpräsident (re.), und Bernhard von Mühlenen, Direktor AM Suisse

Über die Coronakrise mögen wir kaum noch sprechen. Trotzdem die Frage: Konnten Sie der Pandemie auch eine gute Seite abgewinnen? 

Bernhard von Mühlenen: Die Coronakrise war ein Steilpass für die digitale Transformation. Sie beschleunigte Prozesse, die schon länger im Gange sind. Viele Unternehmen waren vor der Pandemie eher zögerlich, neue Arbeitsmethoden und Konzepte einzuführen sowie digitale Hilfsmittel wie beispielsweise Videokonferenzen einzusetzen. Mit dem ersten Lockdown und der Homeoffice-Pflicht waren sie gezwungen, diesen Schritt quasi über Nacht zu wagen. Viele Mitarbeitende mit Büroarbeitsplätzen arbeiteten seither flexibel, nahezu ortsunabhängig und konnten «Routinesitzungen» per Videokonferenz erledigen. Die Pandemie eliminierte auf einen Schlag vorhandene ICT-Hemmschwellen und Bedenken. Sie weckte auf allen Ebenen das Interesse, neue Technologien und Methoden für sich zu nutzen. 

Peter Meier: Mancher Unternehmer hinterfragte sich, ob Aktivitäten und Arbeitsabläufe, die früher als wichtig galten, noch erforderlich sind, beispielsweise die tägliche Besprechung in einem Sitzungszimmer immer zur gleichen Zeit.

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Jahresbericht des Präsidenten Metaltec Suisse

Artho Marquart,
Präsident Metaltec Suisse

Mit Zuversicht in die Zukunft 

Das Jahr 2021 war wiederum durch die Pandemie geprägt. Im Unterschied zum Vorjahr hatten wir weitgehend gelernt, mit dieser Situation umzugehen. Zuversicht löste die allgemeine Verunsicherung ab. Wir konnten reguläre Sitzungen durchführen und die Projekte unter Anwendung neuer Technologien ungebremst weiterentwickeln.  

Die Kommissionen setzten ihre Arbeiten mit der Hilfe der Milizpersonen termingerecht um. Besonders zeitaufwändig und spannend zugleich sind die Revisionsprojekte der Grund- und Weiterbildung, die sich über mehrere Jahre hinwegziehen. Das Thema Bildung wird aufmerksam in der gesamten Verbandslandschaft mitverfolgt, vom Boden- bis zum Genfersee und von Basel bis Chiasso. Allein der Prozess ist schon eine Herausforderung. Dementsprechend gibt es Wortmeldungen dazu. 

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Jahresbericht des Präsidenten Agrotec Suisse

Jörg Studer,
Präsident Agrotec Suisse

Herausforderungen und Erfolge 

Das Jahr 2021 forderte laufend, uns an neue Situationen anzupassen, Flexibilität zu beweisen, Lösungen zu finden. Zum Beispiel mussten wir die Fachpräsidentenversammlung im Frühling noch auf der Videokonferenz-Plattform Zoom abhalten. Bereits im Mai fand dann die Fachverbands- und Delegiertenversammlung wieder live in Aarberg statt. Dabei begrüssten wir auch unseren neuen Direktor Bernhard von Mühlenen. An allen Veranstaltungen konnten wir einen gesunden Fachverband präsentieren, sei dies in Bezug auf die Finanzen, die Berufsbildung oder die technischen Entwicklungen.  

Im Laufe des Jahres wurden Weichen gestellt, die unsere Branche massgeblich beeinflussen. Die Ablehnung der beiden Agrarinitiativen bewahrte uns vor nicht kalkulierbaren Risiken, und sie bestärkt uns in den Bemühungen, mit unserer Technologie und unserem Know-how einen wesentlichen Beitrag zu einer verantwortungsvollen Landwirtschaft beizutragen.

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Finanzen – AM Suisse

Bilanz
Die Bilanz des AM Suisse ist sehr solide. Wir weisen per Ende 2021 flüssige Mittel von 5,8 Millionen Franken bei einer Fremdfinanzierung (Hypotheken) von 0,5 Millionen Franken aus. Die Buchwerte der Sachanlagen verminderten sich um 0,2 Millionen Franken und der Bilanzwert beträgt Ende 2021 4,8 Millionen Franken. Neben einem Eigenkapital von 3,9 Millionen Franken verfügt der Verband über ein Fondskapital von 5,6 Millionen Franken.

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Zahlen und Fakten

AM Suisse

1849
Mitglieder

Über
6
Mrd. CHF Umsatz

Über
24000
Beschäftigte (exkl. Lernende)

4649
Lernende in AM Suisse-Betrieben

60
Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter, davon
2
Lernende
Geschäftsstelle Zürich
Metallbau
 
1133
Mitglieder

Über
4
Mrd. CHF Umsatz

Über
19000
Beschäftigte (exkl. Lernende)

2843
Lernende

Über
300
Milizler
Landtechnik
 
633
Mitglieder

Über
1,9
Mrd. CHF Umsatz

Über
5000
Beschäftigte (exkl. Lernende)

1756
Lernende

Über
200
Milizler
Hufschmiede
 
83
Mitglieder

Über
21
Mio. CHF Umsatz

Über
200
Beschäftigte (exkl. Lernende)
 
50
Lernende

 
20
Milizler